樟樹六和口腔門診
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    企業(yè)公告
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    企業(yè)名稱: 樟樹六和口腔門診
    企業(yè)性質(zhì): 民營企業(yè)治療臺:
    企業(yè)規(guī)模:  10-20人 人   所在區(qū)域: 宜春
    成立日期: 2006
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    六和口腔門診全國連鎖醫(yī)保定點醫(yī)療. 樟樹六和口腔門診是政府招商引資項目 面積700平方 環(huán)境優(yōu)雅 設(shè)備先進 醫(yī)師技術(shù)實力雄厚.擁有本市*CBCT診所在口腔臨床專業(yè)、護理專業(yè)、經(jīng)營管理上,都得到省內(nèi)業(yè)界較高認可,也會定期接受外院醫(yī)護來診所進修學(xué)習(xí)。。種植牙把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本,同時重點加強口腔醫(yī)療器械的消毒。美學(xué)修復(fù)治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷,最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉,最新開展熱牙膠根管充填技術(shù),提高了牙病。微創(chuàng)拔牙,合面外科,正畸企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機構(gòu),合理配備人員,制訂各項規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源,為了實現(xiàn)一定的共同目標而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。等組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面:組織設(shè)計、組織運作、組織調(diào)整 。?,F(xiàn)招主治1人.執(zhí)業(yè)醫(yī)生3人...護士2人.,本門診拿30分紅權(quán)激勵,讓醫(yī)為自已干共存共榮企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題,是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是:企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)的總和,主要是通過系統(tǒng)去管人,把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。聯(lián)系人黃主任

    文化系統(tǒng):企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT(關(guān)鍵行為)形成  組織系統(tǒng):企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃

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