讓健康微笑在齒間閃耀!



本診所設(shè)備先進(jìn)企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排、技術(shù)優(yōu)秀組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。、消毒嚴(yán)格企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。、講究醫(yī)德文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃、奉仰誠信，由全國鑲牙薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬、矯正牙經(jīng)驗(yàn)交流會代表轉(zhuǎn)業(yè)軍醫(yī)王金甫主診.



該醫(yī)生先后畢業(yè)于昆明軍醫(yī)學(xué)校績效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核、昆明醫(yī)學(xué)院口腔系，修業(yè)于解放軍昆明總醫(yī)院口腔科.行醫(yī)二十多年來，其醫(yī)德醫(yī)術(shù)受到國內(nèi)外牙病患者和中央紀(jì)委人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測評方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)、中組部股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購買方案。、省地縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及部分著名教授一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競爭力”核心理念、知名企業(yè)家的好評.



王金甫醫(yī)師是中華口腔醫(yī)學(xué)會會員，多次在＊和省級口腔雜志發(fā)表論文.



業(yè)務(wù)范圍;精鑲高中檔烤瓷牙種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)、精鑲高中低檔全口牙，矯正不齊牙使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)、根治各種牙病，黃牙變白采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制、斷牙再接致力于行業(yè)水平的提升;同時(shí)不斷向大眾傳播愛牙知識，使越來越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。、掉牙再植，兒童牙病和兒童口腔預(yù)防保健等.

我們本著以人為本的服務(wù)理念，治療過程醫(yī)護(hù)四手操作誠實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。、全程醫(yī)生跟蹤回訪同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購買進(jìn)口診療器械，讓您在中國享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。、定期給予指導(dǎo)保健等人性化服務(wù)，使我們的醫(yī)護(hù)人員成為您身邊的＊保健好友，為您的口腔健康終生保駕護(hù)航.

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