重慶鼎杰義齒有限公司成立于2006年,公司擁有*的技工隊(duì)伍把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本,同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷,最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉,最新開展熱牙膠根管充填技術(shù),提高了牙病、高素質(zhì)的營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì),為廣大客戶提供方便快捷,熱情周到的服務(wù),已得到了廣大客戶的支持與信賴,業(yè)務(wù)拓展范圍不斷遞增,將逐步形成遍布全國(guó)的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò).
鼎杰人以‘追求產(chǎn)品零缺點(diǎn)企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu),合理配備人員,制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源,為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排、追求客戶100%滿意為目標(biāo)‘;以‘誠(chéng)信為本組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面:組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。、卓越品質(zhì)企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題,是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是:企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和,主要是通過系統(tǒng)去管人,把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。、科技創(chuàng)新文化系統(tǒng):企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT(關(guān)鍵行為)形成 組織系統(tǒng):企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃、智財(cái)天下‘為經(jīng)營(yíng)理念,愿同廣大口腔同仁攜手并進(jìn),共同把握新時(shí)機(jī),在為口腔醫(yī)療事業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí),創(chuàng)造事業(yè)的輝煌!
薪酬系統(tǒng):企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬