茂名茂南愛牙口腔門診部采用國(guó)際先進(jìn)的lags馨睡無痛鎮(zhèn)靜、計(jì)算機(jī)控制口腔麻醉系統(tǒng)、無痛微創(chuàng)拔牙器械、伢典祛腐凝膠等設(shè)備和技術(shù)，開展微創(chuàng)種植、隱形矯正、lh魔線矯正等特色項(xiàng)目；提供牙體病、牙髓病、牙根尖周病、牙周病、兒童牙病、牙槽外科及黏膜疾病、青少年及成人牙齒排列不齊矯正、鑲牙等系列口腔治療服務(wù)企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。愛牙口腔引入現(xiàn)代化管理模式，為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)，實(shí)行國(guó)際通行的“六個(gè)一” 即每位患者專用一套手機(jī)、一副（多副）手套、一套治療彎盤、一套隔離罩、一套小器械、一個(gè)干凈口杯 徹底杜絕交叉感染，堪稱各類口腔疾病患者的理想就診場(chǎng)所組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。愛牙口腔技術(shù)力量雄厚，聘請(qǐng)了廣州醫(yī)科大學(xué)附屬＊醫(yī)院主任醫(yī)師張樹標(biāo)、中山大學(xué)附屬口腔醫(yī)院副主任醫(yī)師蔡斌、北華大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院主任醫(yī)師徐國(guó)強(qiáng)主診，開辟?gòu)V東省口腔專家直通車，確保了患者的診療質(zhì)量企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。愛牙口腔力于為患者提供舒適的就診環(huán)境、可靠的消毒措施、先進(jìn)的牙科治療技術(shù)、人性化的管理和服務(wù)文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。傳統(tǒng)的牙科治療往往給人們帶來緊張不安甚至恐懼感，而在我們?cè)\所，我們?yōu)槟鸂I(yíng)造了舒適的就診環(huán)境和無痛操作技術(shù)薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。 愛牙口腔堅(jiān)持“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的宗旨，力求使患者得到優(yōu)質(zhì)、方便、滿意、一流的醫(yī)療，讓更多追求高品質(zhì)生活的人們擁有健康的體魄、自信的笑容績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核