安徽華爾辰齒科技術(shù)有限公司
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    企業(yè)公告
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    企業(yè)名稱: 安徽華爾辰齒科技術(shù)有限公司
    企業(yè)性質(zhì): 民營企業(yè)機器設(shè)備:
    企業(yè)規(guī)模:  10-20人 人   所在區(qū)域: 合肥
    成立日期: 2016
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    安徽華爾辰齒科技術(shù)有限公司是一家高端義齒制作公司,本著“顧客至上、安全有效、規(guī)范操作、保質(zhì)量”的經(jīng)營宗旨;實行“精于品質(zhì)、嚴于細節(jié)”的工作態(tài)度;以“客戶獲得滿意”為企業(yè)的*高目標(biāo)組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個方面:組織設(shè)計、組織運作、組織調(diào)整 。。 展望未來,公司立志成為國內(nèi)固定式義齒修復(fù)材料的主要供應(yīng)商,為實現(xiàn)這一目標(biāo),公司中期戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)⒁砸韵铝鶄€方面展開;一、公司的各部門內(nèi)部,盡快的形成和完善核心工作團隊,在公司各部門之間要有暢通的溝通和交流渠道,通過企業(yè)文化建設(shè),形成良好的營運、管理機制,形成有自己特色的企業(yè)精神、核心價值觀、核心競爭力和經(jīng)營理念企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題,是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是:企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)的總和,主要是通過系統(tǒng)去管人,把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。二、加大研發(fā)資金投入,完善生產(chǎn)過程管理、控制機制,密切關(guān)注國際氧化鋯全瓷牙制作工藝研發(fā)趨勢,結(jié)合國內(nèi)的氧化鋯牙齒市場動態(tài)變化節(jié)奏,兩個市場形成互動,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快氧化鋯全瓷牙制作工藝改進進程,改善產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu),更好的滿足市場的需求文化系統(tǒng):企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT(關(guān)鍵行為)形成  組織系統(tǒng):企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。三、生產(chǎn)管理更強,質(zhì)量規(guī)范更高,產(chǎn)品更新更及時1 質(zhì)量更穩(wěn)定;2、管理更理性;3、資源整合更科學(xué);4、設(shè)備設(shè)施配置更合理;5、工序銜接、工作流程安排更密切(減少環(huán)節(jié));6、與客戶交流更暢通更直接(數(shù)控時代數(shù)控設(shè)備要有數(shù)控手段)薪酬系統(tǒng):企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。四、銷售保持強勁增長勢頭,合理制定價格政策,加快全國銷售網(wǎng)點布局速度,提升現(xiàn)有售后服務(wù)質(zhì)量,采納合理的改革建議,促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,前臺收發(fā)過程規(guī)范化進程,以提高效益,服務(wù)市場為中心,不斷提升工作水平績效系統(tǒng):公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。五、要建立完善突發(fā)事件應(yīng)對機制,要設(shè)立緊急預(yù)案,要有突發(fā)事件預(yù)處理方案及應(yīng)對機制人才引進系統(tǒng):高級人才引進系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測評方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。六、要建立和完善市場預(yù)測體系,要與世俱進,了解市場,緊跟市場節(jié)拍,不斷的概念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、市場創(chuàng)新;1、針對目前醫(yī)療機構(gòu)的高端化趨勢;(注:高端醫(yī)療機構(gòu)的三大標(biāo)志:A、采用先進的材料、設(shè)備、設(shè)施,B、先進的管理、投融資模式,C、個性化服務(wù))公司要面向高端客戶群,全瓷產(chǎn)品不斷推陳出新股權(quán)系統(tǒng):股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購買方案。。2、同時,要注意國家宏觀拉動內(nèi)需政策對城市居民的影響,氧化鋯全瓷牙很快的會成為國內(nèi)口腔修復(fù)的主要消費材料,公司要推出多檔次全瓷產(chǎn)品滿足市場需求一直堅持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競爭力”核心理念。3、生產(chǎn)要質(zhì)量要保持穩(wěn)定,大幅降低氧化鋯全瓷牙返工率,以高品質(zhì)的產(chǎn)品和長期可持續(xù)的發(fā)展回饋客戶、員工和社會種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。提高公司核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力, 4、公司的經(jīng)營目標(biāo)是要迎合客戶需求,客戶需求永遠是企業(yè)*工作目標(biāo)使用顯微鏡進行補牙、鑲牙的牙科機構(gòu),尤其擅長外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。 永不停息、追求卓越,在新的征途中,公司將保持旺盛的斗志和務(wù)實創(chuàng)新的作風(fēng),堅持“溝通、交流”的企業(yè)文化,實施人才興企、科技*和低成本戰(zhàn)略,堅持“雙贏、責(zé)任、誠信、創(chuàng)新、關(guān)愛”的企業(yè)理念,在發(fā)展中尋求穩(wěn)定、在創(chuàng)新中保持傳統(tǒng),堅持特色發(fā)展道路,推動公司的高效高速發(fā)展,努力建設(shè)國內(nèi)一流的創(chuàng)新型義齒制作公司采用數(shù)字化管理,實行預(yù)約制

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