成都易仁錫爾克堡義齒技術有限責任公司是一家新成立的總部位于丹麥的外資控股義齒設計加工企業(yè)組織管理的具體內容是設計、建立并保持一種組織結構。組織管理的內容有三個方面：組織設計、組織運作、組織調整 。。公司定期組織歐洲義齒設計師對員工進行技術培訓與提升企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學術語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。并將一部分優(yōu)秀員工送往歐洲培訓與工作文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機構與發(fā)展規(guī)劃。公司產品遠銷丹麥，瑞典，挪威，澳大利亞，美國市場薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產系統(tǒng)薪酬、營銷系統(tǒng)薪酬、財務系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。易仁義齒，易“人”易“齒”績效系統(tǒng)：公司全員考核體系構建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核