三因素影響瓷嵌體成功率

三因素影響瓷嵌體成功率

巴西的一項(xiàng)研究表明，幾種常用的玻璃陶瓷材料瓷嵌體/高嵌體表現(xiàn)出良好的成功率，影響成功率的危險(xiǎn)因素包括較深的頸部洞型、玻璃離子水門(mén)汀殘留和簡(jiǎn)化的粘接系統(tǒng)治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開(kāi)展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。該論文與2016年3月11日在線發(fā)表于《牙科材料學(xué)》(DentMater)雜志企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。

研究人員從一項(xiàng)基于臨床操作的研究網(wǎng)絡(luò)，即“瓷材成功率分析”(CSA)提取了1994-2014年間來(lái)自167位口腔醫(yī)師對(duì)5523例患者進(jìn)行的5791個(gè)嵌體/高嵌體修復(fù)的數(shù)據(jù)，記錄每個(gè)修復(fù)體的詳細(xì)信息，包括牙體情況、操作流程和修復(fù)體的材料組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。使用多元Cox回歸分析，計(jì)算瓷嵌體年失敗率(AFR)以及與修復(fù)體失敗的相關(guān)變量企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。

結(jié)果為，修復(fù)體的平均觀察時(shí)間為3年，最長(zhǎng)達(dá)15年，第3年和第10年的AFR分別為1.0%和1.6%，與邊緣止于牙釉質(zhì)的修復(fù)體相比，邊緣止于頸部牙本質(zhì)的修復(fù)體失敗風(fēng)險(xiǎn)提高了78%，洞襯劑和玻璃離子水門(mén)汀墊底材料的存在使得修復(fù)體失敗的概率高1倍，使用簡(jiǎn)化的粘接系統(tǒng)，即2步法酸蝕-沖洗和一步法自酸蝕系統(tǒng)時(shí)，失敗的風(fēng)險(xiǎn)比三步法(酸蝕-沖洗-粘接)高142%文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。研究共發(fā)現(xiàn)220例失敗病例，失敗最主要的原因?yàn)樾迯?fù)體或牙體折斷，占44.5%薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。