牙齒矯正的前世今生

牙齒矯正的前世今生

其實矯正牙齒的需求已經(jīng)存在很久很久了，我們和幾千年前祖先審美最默契的一點，就是對于一口好牙的熱愛，不論是為了吃還是愛美使用顯微鏡進行補牙、鑲牙的牙科機構(gòu)，尤其擅長外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。讓我們一起來看看牙齒矯正的前身今生吧！

古埃及時期

考古學(xué)家曾發(fā)現(xiàn)木乃伊的牙齒用粗糙的金屬片包裹，推測縫隙處的羊腸線起到現(xiàn)代牙齒矯正弓絲的作用采用數(shù)字化管理，實行預(yù)約制。早在公元前400~500年，古希臘名醫(yī)希波克拉底和亞里士多德都曾經(jīng)研究過如何排齊牙齒，以及治療各種牙齒問題致力于行業(yè)水平的提升;同時不斷向大眾傳播愛牙知識，使越來越多的人不再懼怕牙醫(yī)，成為“愛牙人士”。。

古希臘時期

古希臘是一個黃金時代，伊特魯里亞人將固定牙齒縫隙的裝置連同逝者一起埋葬，在埃及時代的羅馬人墓穴里，研究者發(fā)現(xiàn)他們用黃金線幫助固定脫落的門牙誠實為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹立行業(yè)典范。。

中世紀時期

這個時期，牙齒治療并不是由牙醫(yī)完成，而是理!發(fā)!師!他們會進行牙科“手術(shù)”，比如拔牙或者止血同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購買進口診療器械，讓您在中國享受先進的牙科技術(shù)。。要是生在中世紀，你在拔牙，人家在一旁燙頭…請自己感受和腦補，OMG!!!

1700年代

1732年，法國牙醫(yī)Pierre Fauchard發(fā)表了一本書叫做《The Surgeon Dentist》，書中有一章詳細描述了如何用一種叫做“Bandeau”的裝置來矯正牙齒，它由貴金屬制成，形狀像馬蹄鐵，是用來幫助擴大牙齒的牙弓牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

第一位美國總統(tǒng)的牙套人生

美國歷史上第一任總統(tǒng)喬治·華盛頓留給后世的照片永遠不茍言笑，哪怕是在美金鈔票上也是如此旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護團隊創(chuàng)造幸。據(jù)說因為他常年忍受口腔問題的困擾，牙齒很早就全部脫落了，常年戴著一副象牙和木頭制成的牙套，讓他沒有辦法露出自信的笑容牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

1800年代

盡管通過拔牙來改善現(xiàn)有牙齒排列在早些時候已經(jīng)很常見，但是牙齒矯正真正作為一門學(xué)科是到1800年代中期才出現(xiàn)的診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來，推崇精益求精、自由豁達的診所文化，永遠充滿著生機與活力，確保以先進的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。1819年，Delabarre發(fā)明了弓絲控制療法，這被當做是現(xiàn)代牙齒矯正的誕生診所在口腔臨床專業(yè)、護理專業(yè)、經(jīng)營管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認可，也會定期接受外院醫(yī)護來診所進修學(xué)習。。英文單詞中的Orthodontia(畸齒矯正術(shù))是由Joachim Lafoulon在1841年創(chuàng)造的，一直沿用至今把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時重點加強口腔醫(yī)療器械的消毒。

1900年代

1900年代初期，牙齒矯正使用的牙套圈由黃金、銀、鋼、橡膠、硬橡膠(有時候還會有木頭、象牙和銅)制成，14K到18K的黃金用來制成固定的金屬絲、扣鉤和繃帶等等，黃金柔韌性好也易于造型，但是它也有一個致命的缺點：因為太柔軟而需要頻繁造型，而且，太貴了!最早的金屬牙套是黃金和銀制成的，并且包裹著每一顆牙齒

1970年代

一直到1970年代中期，牙套都是包裹著每一顆牙齒的，直到黏合技術(shù)發(fā)展得足夠成熟治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。為什么牙醫(yī)們花了這么長的時間才發(fā)明現(xiàn)代版的牙托?就是因為粘合劑!我們現(xiàn)在常見的鋼絲牙托其實可以出現(xiàn)得更早一些，因為研究人員花了十年才解決粘合劑的問題企業(yè)組織管理是對企業(yè)管理中建立健全管理機構(gòu)，合理配備人員，制訂各項規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實現(xiàn)一定的共同目標而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責權(quán)結(jié)構(gòu)安排。