? 先天性口底舌腭粘連開口受限伴舌發(fā)育不良一例

? 先天性口底舌腭粘連開口受限伴舌發(fā)育不良一例

先天性開口受限伴舌腭粘連舌發(fā)育不良病例發(fā)病率極低同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購買進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。該類疾病的發(fā)病原因目前尚不明確，現(xiàn)就一例口底舌腭粘連開口受限伴舌發(fā)育不良的病例診治情況報(bào)告如下牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

患者男性，出生14 d，因出生后無法張口、無法進(jìn)食就診旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸?；颊咦阍马槷a(chǎn)，出生體質(zhì)量3250 g，父親40歲，母親37歲，母親妊娠史孕4產(chǎn)2，患者為第2胎，母親妊娠期間身體健康，第1胎身體健康，家族成員中無類似疾病牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。

入院后檢查患者一般情況好，身體發(fā)育正常，血常規(guī)、血生化等各項(xiàng)檢驗(yàn)正常，心肺功能及腹部檢查未見明顯異常診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。?？谇粰z查：上下牙槽嵴緊密接觸，后牙區(qū)可見約1 mm間隙，偶有唾液自間隙流出（圖1），下頜無動(dòng)度；CT及MRI檢查見上下頜骨發(fā)育可，未見頜骨明顯骨性及軟骨性粘連，關(guān)節(jié)間隙變窄，舌肌部位結(jié)構(gòu)紊亂，頜骨內(nèi)可見牙胚（圖2~6）；右手食指及中指末端指節(jié)發(fā)育較對(duì)側(cè)略細(xì)短，左手及第2、3腳趾分叉較略高（圖7，8）診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。

診斷：先天性上下頜粘連伴手指、足趾畸形，全身檢查排除全身其他疾病后，留置胃管鼻飼喂養(yǎng)把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。

患者出生4個(gè)月后再次就診治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。要求手術(shù)企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。入院復(fù)查CT及MRI仍未發(fā)現(xiàn)明顯粘連部位，下頜左側(cè)牙槽突側(cè)切牙部位見骨性隆起組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。全麻下行“開口困難探查術(shù)”，術(shù)中見：舌體右側(cè)發(fā)育差，舌體舌背表面黏膜特殊，未見明顯頜舌溝，動(dòng)度差，口底左側(cè)未見明顯舌體結(jié)構(gòu)，口底處軟組織與左側(cè)上下頜牙槽嵴中段內(nèi)側(cè)、硬腭中后部約1/2以及部分軟腭粘連，粘連為骨性與纖維性粘連，術(shù)中切開粘連部位，創(chuàng)面電凝止血，術(shù)中最大被動(dòng)開口度約1.5 cm（圖9），舌背部左側(cè)軟組織縫合消滅創(chuàng)面，腭部創(chuàng)面電凝止血，術(shù)后診斷：先天性口底舌腭粘連舌發(fā)育不良企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。

術(shù)后常規(guī)應(yīng)用抗生素，于術(shù)后第5天拔除氣管插管，進(jìn)行開口及吞咽訓(xùn)練，主動(dòng)開口及被動(dòng)開口約1 cm，出院隨診文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 　組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。

術(shù)中取粘連組織病理檢查，報(bào)告：部分骨組織及纖維組織，局部上皮下見涎腺腺體，肌纖維變性，肌束間纖維組織增生，包繞肌束或肌纖維，肌肉深層少許骨軟骨及骨髓組織薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。

術(shù)后2周拔除鼻飼胃管，患者進(jìn)食可自主吞咽，偶有嗆咳（圖10）績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。術(shù)后6個(gè)月復(fù)查主動(dòng)開口度約1.5 cm，無再次粘連，口底軟組織愈合好，較正常患者口底軟組織增生人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。