種植牙手術(shù)過(guò)程介紹
來(lái)源：99健康網(wǎng)時(shí)間：2017-01-17 00:00:00訪問(wèn)量：4889次 收藏
種植牙手術(shù)過(guò)程介紹
種植牙手術(shù)流程介紹：
第一步：1、治療前醫(yī)患溝通，充分了解病人的期待和愿望誠(chéng)實(shí)為本，技術(shù)為先，領(lǐng)航牙科連鎖，樹(shù)立行業(yè)典范。。
2、排除急性病理狀態(tài)、急性感染同步歐美一流技術(shù)，投入大量資金購(gòu)買進(jìn)口診療器械，讓您在中國(guó)享受先進(jìn)的牙科技術(shù)。。
3、對(duì)沒(méi)有治療價(jià)值的牙齒，根據(jù)具體情況擬定拔除時(shí)間牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。
4、調(diào)改或制作臨時(shí)性修復(fù)體，使它具有恰當(dāng)?shù)拇怪本嚯x、牙弓形態(tài)及頜平面，能完成一定的功能和維持一定的美學(xué)要求旨在以慈悲心懷、以高品質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，全力為客人創(chuàng)造幸福、為社會(huì)創(chuàng)造幸福、為門診醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造幸。
第二步：
1、牙周病牙的治療確不能保留的牙齒予以拔除牙齒種植、矯正、美學(xué)修復(fù)、牙周病治療、根管治療、兒童牙科。
2、相鄰病灶牙根管治療診所成立的宗旨和服務(wù)承諾：立足于未來(lái)，推崇精益求精、自由豁達(dá)的診所文化，永遠(yuǎn)充滿著生機(jī)與活力，確保以先進(jìn)的精湛技術(shù)、最新的觀念，最大程度地提升就診者的口腔健康水平和生活品質(zhì)。。
3、種植前手術(shù)，包括：軟組織成形術(shù)、牙槽嵴成形術(shù)、牙槽骨增量、上頜竇提升等無(wú)法與種植體植入同期進(jìn)行的手術(shù)診所在口腔臨床專業(yè)、護(hù)理專業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理上，都得到省內(nèi)業(yè)界較高認(rèn)可，也會(huì)定期接受外院醫(yī)護(hù)來(lái)診所進(jìn)修學(xué)習(xí)。。
4、制作手術(shù)導(dǎo)板把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療工作之根本，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)口腔醫(yī)療器械的消毒。
第三步：
種植手術(shù)
第四步：
1、骨整頜期應(yīng)維持種植區(qū)無(wú)創(chuàng)健康環(huán)境治療上充分體現(xiàn)人性關(guān)懷，最大限度地保證無(wú)痛治牙。服務(wù)項(xiàng)目有牙齒治療、牙齒美容、洗牙、烤瓷牙、鑄造牙、種植牙、精密附著體、全口義齒、牙齒畸形矯正、兒童牙齒窩溝封閉，最新開(kāi)展熱牙膠根管充填技術(shù)，提高了牙病。
2、制作過(guò)渡義齒，保證種植區(qū)無(wú)創(chuàng)基礎(chǔ)上，讓病人有一能行使一定功能，具有美學(xué)外觀的過(guò)渡性修復(fù)體企業(yè)組織管理是對(duì)企業(yè)管理中建立健全管理機(jī)構(gòu)，合理配備人員，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度等工作的總稱。具體地說(shuō)就是為了有效地配置企業(yè)內(nèi)部的有限資源，為了實(shí)現(xiàn)一定的共同目標(biāo)而按照一定的規(guī)則和程序構(gòu)成的一種責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)安排。
3、完成牙周治療和相繼的維護(hù)步驟組織管理的具體內(nèi)容是設(shè)計(jì)、建立并保持一種組織結(jié)構(gòu)。組織管理的內(nèi)容有三個(gè)方面：組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)作、組織調(diào)整 。。
4、完成所有的根管治療及必要的牙冠預(yù)備企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問(wèn)題，是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。如人力資源管理、薪酬管理、績(jī)效考核等。用學(xué)術(shù)語(yǔ)言說(shuō)就是：企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的總和，主要是通過(guò)系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。。
第五步：
1、暴露種植體（埋植式系統(tǒng)，如非埋植式則無(wú)此步驟），放入牙齦形成器文化系統(tǒng)：企業(yè)精神文化量化、企業(yè)PK文化形成、MOT（關(guān)鍵行為）形成 組織系統(tǒng)：企業(yè)愿景、企業(yè)使命、組織機(jī)構(gòu)與發(fā)展規(guī)劃。
2、牙齦成形薪酬系統(tǒng)：企業(yè)薪酬制度、企業(yè)管理者薪酬、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬、營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬、財(cái)務(wù)系統(tǒng)薪酬、職能系統(tǒng)薪酬。
3、重新評(píng)估，并按要求拔除對(duì)預(yù)后有影響的任何余留天然牙，完成牙齒預(yù)備績(jī)效系統(tǒng)：公司全員考核體系構(gòu)建、考核文化與考核制度、考核表、行為考核。
第六步：
1、印模人才引進(jìn)系統(tǒng)：高級(jí)人才引進(jìn)系統(tǒng)、招聘流程系統(tǒng)、招聘測(cè)評(píng)方法、人才五年規(guī)劃系統(tǒng)。
2、試戴，將制作完成的金屬鑄件放入口內(nèi)試戴，確定達(dá)到被動(dòng)就位，攝片證實(shí)基臺(tái)與種植體間無(wú)任何間隙股權(quán)系統(tǒng)：股份合作合同、分子公司方案、高管人員方案、關(guān)鍵人才方案、股權(quán)購(gòu)買方案。。
3、修復(fù)體（種植義齒）就位必要的攝片證實(shí)就位狀況一直堅(jiān)持“恪守醫(yī)德、以醫(yī)術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力”核心理念。
4、調(diào)整咬頜種植牙技術(shù)、牙齒矯正技術(shù)、牙齒美容修復(fù)技術(shù)、顯微牙科技術(shù)、牙周治療技術(shù)、三維根管治療技術(shù)。
5、固定使用顯微鏡進(jìn)行補(bǔ)牙、鑲牙的牙科機(jī)構(gòu)，尤其擅長(zhǎng)外院失敗美容病例、治療病例的二次修復(fù)。
第七步：
維護(hù)及隨訪，口腔衛(wèi)生和家庭維護(hù)指導(dǎo)采用數(shù)字化管理，實(shí)行預(yù)約制。
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